校董会

毛伊预备学校的董事会由一群杰出的志愿者组成，他们孜孜不倦地支持我们的学校. 每个受托人都深信学校对我们的家庭和社区的重要性.

校董会不负责学校的日常管理. 这是校长和他的行政团队的责任.

校董会是一个整体，而非个别校董会. 以下是指导董事会工作的一些做法. 它们基于全国独立学校协会(NAIS)董事会良好实践原则:

1. 对学校的使命有明确的陈述, 远景及策略目标, 制定与任务相一致的政策和计划.
2. 确保学校和董事会的运作符合适用的法律法规, 包括采取利益冲突政策.
3. 承担学校财务稳定和财务未来的责任, 包括策略性财务规划, 监督经营预算, 设定学费, 设定薪酬及福利, 建立年度审计，积极参与资金募集.
4. 选择, 支持, 培养, 评估并设定校长的适当补偿.
5. 认识到其主要工作和重点是长期和战略性的.
6. 定期进行正式的战略规划, 制定与计划相关的年度目标, 并对学校进行年度书面评估, 头, 以及董事会本身.
7. 保持完整和准确的会议记录, 委员会和政策，广泛沟通其决定，同时对其审议情况保密.
8. 建立反映战略专长的董事会组成, 资源和观点(过去), (现在和将来)需要实现学校的使命和战略目标.
9. 和校长在一起, 培养和维持与学校成员及社会各界的良好关系.